• 用戶故事 / USER STORIES

    如何使用360度評估提升員工的自我認知?

    企業的發展離不開員工的發展,員工在成長過程中難免存在自我認知的不足和盲點,如何通過有效的手段,讓員工更好的認知自我并快速發展?這是讓很多企業頭疼的問題。強硬的企業政策和制度在一定程度上只會帶來員工心里的抵觸,自我意識的覺醒才是解決問題最根本的方法。

    如何讓員工真正意識到自己的不足?

          企業的標桿制度在時間的河流里,很容易被員工淡忘和表面性適應。員工一旦進入適應和自我滿足的怪圈,就容易導致水杯滿溢。優秀的管理者絕對不是每天的責罵和沒有目的的鞭策,而是讓員工之間進行自我對比,獎懲有秩,人才競聘,優勝劣汰。在競爭面前,一個對自己有要求的員工絕對會產生強烈的緊迫感。

    達到這樣效果的最好解決辦法
    使用問卷星進行360度員工評估:通過上級、下級、同事等多個級別在多個評估維度下對員工進行全方面的評估,得出的結果是一個綜合真實可使用的數據報告。
    • 個人報告的展示:讓員工清楚意識到自己的優勢和劣勢,從而有方向的進行職業發展規劃。
    • 與總體平均值對比的展示:讓員工如夢初醒,自己相比平均值的差距就是和其他中等員工的差距,普通都達不到,談何優秀?如何期望能在工作上有所上升?自我意識上有了覺醒,真正優秀的員工是會自己加快學習上進的步伐,以至不會落后于人。
    典型用戶

    所有需求取之于市場,用之于用戶,因為真正能在一定程度上幫助企業員工提升自我認知,所以很多企業已經使用了360度員工評估這樣的方法進行員工管理。主要包括:

    匯中利通投資管理(北京)有限公司
    HR袁女士
      使用后反饋

    1)客服熱情周到,問題解答率高,服務態度好;
    2)問卷星快捷方便,提高了我們工作的效率;
    3)數據統計清晰,準確;
    4)問卷星操作簡單易掌握;
    5)問卷星功能相對比較全面,各種數據分析,透視圖表;
    6)問卷星結果數據導出方便。

    結語

    這些企業用戶均對系統的強大功能和流暢的用 這些企業用戶均對系統的強大功能和流暢的用戶體驗贊不絕口,這讓我們更加堅信,一切努力只要能幫助到用戶的實際需求,我們就應該做,也值得做。

          在未來,我們對員工如何管理自我的方面進行強化和改進,做市場需求的導向標,進一步幫助企業進行優質的員工管理,也希望能更進一步幫助員工進行自我認知的提升,了解自己的優缺點,從而努力提升自己,并在工作中更好的發揮自己的潛能。

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